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　ワールドカップ・アジア２次予選のモンゴル戦は、14-０というスコアで日本が勝ったね。これで日本は２次予選５連勝で、最終予選進出に王手をかけることになった。

　正直、どう評していいのか分からない試合だよ。東京都リーグでも優勝できるか分からないようなレベルの相手に対して、最後まで真面目にやった日本がゴールショーを見せてくれた。それが「アジアの現実」なんだ。

　もちろん、これは予選だからこなさなくてはいけない試合だ。でも、こういう試合をやっているうちはアジアのレベルは上がらないし、世界との差も縮まらないよ。日本の選手たちは勝つために、ゴールを奪うために一生懸命やったし、モンゴルの選手たちもイエローカード１枚ももらわずに最後までフェアプレーを貫いて戦ってくれた。

　ピッチで戦っている選手たちは何も悪くないよ。じゃあ、なぜこういうミスマッチが起きるのか。ハッキリ言って、予選のシステムに問題があるとしか思えない。日本がこういう試合を戦わなければいけない意味が分からないし、モンゴルにとってもこれでは強化にはならない。どちらにも不幸なマッチメイクだ。

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サッカー日本代表は30日、フクダ電子アリーナでカタール・ワールドカップ（W杯）アジア2次予選のモンゴル戦に臨み、14-0と歴史的大勝を収めた。海外メディアも続々と日本の大量得点に反応。「パーフェクトな姿を見せた」などと報道している。

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サッカーマガジンWeb編集部

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（ＣＮＮ） ２０２２年に開催されるサッカーのワールドカップ（W杯）カタール大会への出場権をかけて３０日に行われたアジア２次予選で、日本代表がモンゴル代表を１４―０で破った。日本にとっては史上２番目となる大差での勝利だった。

試合では独ブンデスリーガのブレーメンに所属する大迫勇也選手がハットトリックを達成。イングランド・プレミアリーグのリバプールに所属し、現在サウサンプトンにレンタル移籍中の南野拓実選手もスコアシートに名を連ねた。

記録されたシュート本数はモンゴルの２本に対し、日本は３４本だった。

日本にとって１４―０の勝利は１９６７年の対フィリピン戦で挙げた１５―０以来の大勝。

この結果により日本は、６月３日に予定されているミャンマー戦に勝利すればアジアの最終予選進出が決まる。

日本対モンゴルの試合は本来であればモンゴルのホームで開催されるはずだったが、新型コロナ対策の隔離規定を理由にモンゴル側が自国開催を断念。試合は千葉県のフクダ電子アリーナで観客を入れずに行われた。

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　前半を終了して５－０。後半打ち止めにするか。10点取ってしまうのか。ハーフタイムの関心は、そこに集まっていた。

　30日、フクダ電子アリーナで行なわれたモンゴル戦（Ｗ杯アジア２次予選）は、終わってみれば 14－０。クリンチで逃げるのが精一杯の、戦意を喪失したモンゴルに対し、日本は容赦なく最後まで殴りかかった。

　日本の勝利自体は喜ばしいことではある。ただ、欧州では（南米でもそうだろうが）、10点以上奪うのはマナー違反。得失点差が絡んだ試合でない限り、５点ぐらいで打ち止めにしようとする風土がある。

　フランスがそうだった。2001年３月。スタッド・ドゥ・フランスで行なわれたフランス対日本の親善試合。日本が０－５で大敗した試合だ。その後半なかばだった。ロベール・ピレスがタッチライン際でボールを受け、前進しようとした瞬間、背後のベンチから声が飛んだ。

「もう止めておけ」

　フランスは日本の息の根を止めることを避けようとした。相手を完全に殴り倒すことは、スポーツの親善外交上、好ましくない振る舞い。礼儀知らずの作法になる。

　一方、ドイツは2002年日韓共催Ｗ杯で、サウジアラビアに８－０の勝利を収めた。欧州各国はその行きすぎた行為に対して、非難を浴びせたものだ。しかしドイツは懲りることなく2014年ブラジルＷ杯で、再びマナー違反を冒す。準決勝でブラジルに７－１の勝利を飾る。開催国を奈落の底に突き落とす礼儀知らずの大勝劇を演じた。その夜、ブラジル全土に放送された現地のスポーツニュースは、ドイツの攻撃を、空爆の被害を受ける実際の戦争映像と重ね合わせる自虐的とも言うべき手法で、大敗を悼もうとした。

　モンゴルをコテンパンにやっつけてしまった日本を褒める気はしない。日本が欧州大陸の一国だったら、糾弾されていたに違いない。モンゴルのサッカー界が、ショックでしばらく寝込んでしまう可能性を、否定することはできないからだ。

モンゴル戦は前半のうちに５－０とし、勝負を決めた日本代表　日本は最後の最後まで、あまりにも大真面目に戦った。そして、現場に漂うこのいきすぎた真面目さが、逆に、強化の足枷にもなっている気がしてならないのだ。

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［株式会社MITAS Medical］

眼科遠隔診療サービスを提供する株式会社MITAS Medical（本社東京都港区、代表取締役CEO 北直史、以下「MITAS」）は、2019年から活動を行っているモンゴル国の西部の県において、2021年4月より住民を対象に（対象人数:1万人以上）、眼科検診プロジェクトを開始いたします。眼科遠隔診療サービスを使用したこのような取り組みは、同国初となります。

■本プロジェクトに関して

モンゴルは慢性的な眼科医不足が起きており、北海道ほどの面積に眼科医が1～3人程度しか存在しない地域が多くあります。このような状況は、首都ウランバートル以外の地域に住む住民にとって、適切な眼科医療を受けるための大きな障壁になっています。

MITASのこれまでの活動では、県内全ての診療所に配置したスマートフォン接続型の眼科診療デバイス（MS1）と専用アプリを使用し、既に眼の症状が出現している患者への遠隔診療を主に行ってきましたが、今回のプロジェクトでは予防医療の観点から、眼の疾患が出現しやすくなる年代の住民を対象に啓蒙活動と眼科検診を実施いたします。

本プロジェクトはモンゴル国立医科大学眼科教授や保健局、現地の眼科医や総合診療医たちの協力のもとで実施される予定です。

■MITASの事業内容

『医療が届かないところに医療を届ける』というミッションのもと、眼科医以外の方でも診察に必要なクオリティの眼画像を簡単に撮影できるスマートフォン接続型の眼科診療デバイス（MS1）を株式会社タカギセイコーと共同開発し、現在80か国で販売を開始しております。

また、このMS1を弊社が開発した専用アプリケーションと組み合わせて利用することで、眼科診療の経験がない人でも必要な問診・眼画像などを使用し、遠隔で眼科医に相談することを可能にしました。

このサービスは Dr. to Dr. 診療支援システムとして、眼科疾患の予防・早期発見・早期治療へ貢献しています。

■これまでの活動例

MITASは眼科医療の領域で課題を抱える新興国で活動を行ってきました。

モンゴルでは、2019年10月からモンゴル国立医科大学と保健省の支援の下、モンゴルの西部の県にある全診療所にMS1と専用スマホアプリを配布し、各診療所から県中心部の眼科医とつなぐ遠隔診療サービスの導入を行いました。
結果として、月に100件以上の症例がMS1の遠隔診療システムを介して診療され、実際に緑内障発作による失明を未然に防ぐなど、その医学的・社会的必要性を再確認することができています。
このようにモンゴルの公共衛生に貢献するとともに、遠隔診療システムのオペレーションを円滑にまわすノウハウや、AI診断を可能にするためのデータ蓄積など数多くの成果を得ています。

またカンボジアにおいては、首都プノンペンにある外資系総合病院にて、MITASの遠隔診療サービスが採択され、2020年1月から運用を開始しています。
加えて、2020年9月24日にJICAより発表された2020年度第一回「中小企業・SDGsビジネス支援事業」に採択して頂いたことも更なる追い風になり、今後さらに課題解決に向け尽力していく次第です。

昨今のCOVID-19の拡大に伴い、非接触診療のニーズが高まっており、国内において遠隔診療の法規制が緩和されるなどの様々な環境変化に合わせ、国内事業も開始しています。

◆会社概要
会社名：株式会社MITAS Medical
代表者：代表取締役/医師 北直史
設立：2017年4月
所在地：東京都港区赤坂8-4-14 青山タワープレイス8F
https://www.mitasmedical.com/

◆本件に関する問い合わせ
担当：山内
Email: info@mitasmedical.com

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（2021/03/31-10:16）

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＜ワールドカップ（W杯）アジア2次予選：モンゴル0－14日本＞◇F組◇30日◇フクアリ（アウェー扱い）

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